Top 10 más decisões corporativas

Top 10 más decisões corporativas

Todo mundo toma más decisões na vida. Felizmente para a maioria de nós, as más decisões que tomamos não são transmitidas para o mundo.

Quando você é uma grande corporação e você tropeça e cai na sua cara para todo o mundo ver? Caramba, mesmo isso não é tão ruim quanto todo o dinheiro que você pode perder seus acionistas.

Algumas decisões, como a Decca Records, optando por assinar os Tremeloes, em vez de uma pequena banda de Liverpool chamada The Beatles, não foram premeditados e de decisão corporativa, mas apenas uma má escolha. OK, esse é considerado provavelmente a pior escolha na história da indústria da música, mas talvez pertence a uma classe por si só, e por isso não está nesta lista.

Você pensaria que, com todo o cérebro, confia que muitas empresas têm, elas têm menos probabilidade de tomar más decisões. Mas quando tropeçam, tropeçam.

Aqui está uma olhada em 10 das piores decisões corporativas de todos os tempos:

Desde que não está quebrado, vamos consertar.

A decisão: Pegue a Coca-Cola, praticamente o rei indiscutível de Colas, mude a fórmula e renomeie-o “novo Coca-Cola.”

Por que isso foi uma má ideia: Nós mencionamos que a Coca-Cola era praticamente o rei indiscutível de Colas? Claro, a Upstart PepsiCo que estava fazendo todos esses comerciais de teste de sabor cego - o desafio da Pepsi, qualquer um? - e reivindicando superioridade, mas ainda era um segundo distante. Em vez de revidar e fazer seus próprios testes de sabor e se concentrar nas décadas há décadas e décadas de bebedores satisfeitos da Coca-Cola, a empresa destruiu sua fórmula especial e irritada, irritada com cada um de seus clientes e ofereceu uma cola que estava sem dúvida pior degustação do que rc cola.

Os amantes da Coca-Cola caçaram os últimos seis pacotes, latas e garrafas da fórmula original, acumulando-os. New Coca -Cola foi um desastre não mitigado. Alguns ofereceram a teoria de que o novo Coca -Cola era horrível, para que a Coca -Cola ainda pudesse mudar a fórmula do açúcar para o xarope de milho sem alienar tantos clientes quanto teria acabado de fazer a mudança em um passo (o açúcar ainda é usado no fórmula na maioria dos países ao redor do mundo).

O problema é que a marca da Coca -Cola foi irreparavelmente danificada durante o novo desastre da Coca -Cola e ainda não é. 1 Nas guerras de cola, a Coca-Cola saiu da escaramuça muito enfraquecida e parecendo como se seus executivos não soubessem o que estavam fazendo. Provavelmente melhor acreditar que foi um passo em falso do que propositadamente feito. Quero dizer, todo mundo comete erros.

Somos IBM! Quem é esse cara de Bill Gates de qualquer maneira?

A decisão: A IBM pagou à Microsoft uma taxa única para desenvolver PC-DOS, em vez de garantir todos os direitos ao sistema, permitindo que o MS-DOS seja desenvolvido ao lado dele.

Por que isso foi uma má ideia: O hardware é fácil de clonar, como foi comprovado ao longo dos anos desde 1987. O software, não é tão fácil, embora a revolução de código aberto nos últimos anos tenha começado a desafiar essa crença. Mas de volta à década de 1980 - a IBM era sinônimo de computadores pessoais. Caramba, a IBM era sinônimo de computadores, ponto final. Microsoft Bet no mercado mudando, dando aos desenvolvedores de software a capacidade de vender os mesmos programas para proprietários de todas as marcas diferentes de computadores, clones da IBM.

Adivinhe quem estava certo?

Obviamente, como mencionado, a revolução de código aberto que inclui Linux, Firefox e Open Office agora ameaça o domínio da Microsoft da mesma maneira. Ainda não aconteceu, mas a Microsoft pode ser vítima da mesma coisa que IBM? Clones baratos (neste caso, geralmente grátis)? Volte aqui em mais 10 anos ou mais.

Vamos irritar todos os nossos usuários!

A decisão: Microsoft Bob.

Por que isso foi uma má ideia: Olha, a Microsoft fica muito lixo simplesmente porque é o BMOC. Quando você tem um monopólio virtual no mercado, as pessoas vão odiar você, não importa o que. Então, por que dar às pessoas mais forragem para a fábrica de ódio? Microsoft Bob, que alguns chamaram de "primo idiota" para o Windows, deveriam ser uma interface de usuário para simplificar o Windows 3.1 para iniciantes de computador.

Saiu em… espere por isso… 1995.

Bob chega à maioria das “piores produtos tecnológicos de todos os tempos” e, apesar de estar meio perdido no Shuffle ao redor do Windows 95, alguns de seus pedaços sobreviveram por muito tempo. Lembre -se do clipe de papel totalmente desagradável, Clippie, que apareceu o tempo todo quando você tentou usar o Microsoft Office? Culpe Bob.

Se você nunca ouviu falar de Bob, considere -se sortudo. Mas apostamos que você experimentou Clippie - e queria esmagar a tela do seu computador toda vez que ele aparecia.

Clones? Não precisamos de clones fedorentos!

A Apple escolheu a computação de energia para construir os clones Mac. PC distribuíram pôsteres anti-Intel como parte de sua campanha de marketing.

A decisão: Saindo em negociações com o Gateway 2000 para licenciar vendas do Mac OS.

Por que isso foi uma má ideia: Microsoft se tornou o gigante que é hoje em grande parte devido a esta decisão equivocada. Lembre -se de como a IBM pensou que o futuro era tudo sobre hardware, não software? Apple não acreditou completamente nisso, portanto os sistemas operacionais de Apple continuamente inovadores e fáceis de usar.

Mas se a Apple estivesse disposta a cobrar uma taxa de licenciamento um pouco menor para o seu sistema operacional para fabricantes de PCs, como o Gateway, poderia facilmente ganhar participação de mercado na Microsoft e a tornou uma batalha verdadeiramente em duas empresas.

Claro, a Apple deu licenciamento a alguns fabricantes de clones menores, mas nenhum era realmente mainstream e a maioria das pessoas, quando compram um Mac, vão gastar o dinheiro para um Mac, não um clone, porque o preço não é diferente o suficiente.

Talvez o MAC obtenha mais lucro mais por computador do que os Dells ou Gateways do mundo, mas quando se trata de volume, é uma história diferente.


Airways multiculturais britânicos

A decisão: Paint Etnica Inspired Designs nas barbatanas de cauda de todas as suas aeronaves.

Por que isso foi uma má ideia: Quando o primeiro -ministro publicamente o menospreza por ser antipatriótico e não pintar o Union Jack em seus aviões, chegando ao ponto de cobrir um modelo com um lenço, é provável que haja muitas pessoas comuns que vão se sentir assim.

Claro, uma vez, o sol nunca se pôs no Império Britânico. Mas quando isso aconteceu, em 1997, não havia muitos pedaços restantes de império, e muitos cidadãos eram bastante xenófobos.

A decisão de refletir a diversidade geográfica/étnica dos destinos de BA foi como um peido na igreja. Dois anos depois, BA parou a prática, embora os caudos étnicos existentes não tenham sido substituídos. Avanço rápido de mais dois anos, e esses caudos foram pintados com a bandeira britânica.

CBS & NBC Fumble a bola

A decisão: Para rejeitar o direito de transmitir o futebol da noite de segunda -feira.

Por que isso foi uma má ideia: Claro, em 1969, o futebol não era o juggernaut de classificação, é hoje. Mas estava ganhando popularidade.

Primeira transmissão em 1970, Monday Night Football é o segundo show de corrida mais longo na televisão no horário nobre, com apenas 60 minutos superando. Também é incrivelmente popular e, durante anos, a CBS e a NBC praticamente desistiram de sua programação na noite de segunda -feira contra a transmissão da ABC porque era imbatível. Desde então, o show passou para a ESPN, mas cimentou a ABC Sports como um dos melhores jogadores e deu ao mais jovem das redes de transmissão (então três) uma base de classificação sólida.

Western Union não pega o telefone


A decisão: Para ignorar a invenção telefônica de Alexander Graham Bell e perseguir sua própria versão, em 1876.

Por que foi uma má ideia: Você tem um telefone? Quando foi a última vez que você usou a Western Union?
Existem zilhões de histórias por aí na internet citando o executivo da Western Union William Orton como tendo dito: “Que uso essa empresa poderia fazer de um brinquedo elétrico?”E apenas soprando Alexander Graham Bell. Mas não é tão simples assim.

Primeiro, um pouquinho de história: a Western Union possuía a rede de fios e máquinas de telégrafo em todo o país, e os telégrafos foram, na verdade, os primeiros meios de comunicação instantânea em milhares de milhas. Todos sabemos como isso acabou - a Western Union se tornou a principal maneira de as pessoas conectarem dinheiro em todo o país e perderam como um meio de comunicação e agora todos temos telefones em nossas casas e/ou nossos bolsos.

Mas, embora Orton possa ter dito isso, ou algo semelhante, em uma carta a Bell, é mais provável que fosse um meio de esconder o fato de que eles estavam tentando fazer a mesma coisa - ou tentaria fazer a mesma coisa. A Western Electric, a empresa que forneceu a eletricidade para a rede Telegraph, desenvolveu um instrumento telefônico funcionando na mesma época em que Bell, e a Western Union e Bell mergulharam em uma batalha de patentes de um ano com Bell, como você sabe, vitorioso emergente.

Não ligue para nós, vamos ligar para você


A decisão: M & Ms não pôde ser destaque em destaque no filme alienígena fofo de Stephen Spielberg, E.T.

Por que isso foi uma má ideia: Dificilmente ninguém ouviu falar de um novo lanche, as peças de Reese, antes do sucesso do sucesso ser lançado. Nos meses depois, M&M's corriam o risco de serem vendidos pelos pedaços de manteiga de amendoim revestidos com doces.

A Hershey ajudou a promover o filme, mas provavelmente ficou mais fora disso, sendo capaz de comercializar o lanche como “e.T.Candy favorito.”

Olhar! É um telefone. É sistema de jogo. É um produto fracassado.


A decisão: Libere o N-Gage, um sistema de telefone móvel/portátil, em 2003.

Por que isso foi uma má ideia: Os botões foram projetados para funcionalidade telefônica, o próprio dispositivo, para jogos. Por isso, foi difícil jogar e desconfortável de usar como um telefone. Caminho a percorrer!

O dispositivo foi a tentativa da Nokia de ganhar participação de mercado dos jogadores do Game Boy Advance - dando a eles um dispositivo semelhante ao que você poderia chamar de seus amigos. Depois de menos de dois anos, a Nokia disse que os jogos seriam transferidos para uma série de smartphones, que finalmente saiu em 2007. O aplicativo N-Gage foi lançado no próximo ano e em outubro. 30 deste ano, foi anunciado que não haveria mais jogos N-Gage produzidos. O serviço cessará completamente no final do próximo ano.

O que você vai fazer? Comece sua própria rede?

A decisão: Para não pagar um gazilhão (valor aproximado) dólares a George Steinbrenner e aos Yankees pelos direitos de transmitir os bombardeiros do Bronx em perpetuidade.

Por que isso foi uma má ideia: É verdade que muitas pessoas fora da cidade de Nova York, especialmente se não forem fãs de esportes, podem não estar cientes dessa decisão corporativa. Mas teve um efeito muito mais amplo do que como os fãs de beisebol na Big Apple podiam assistir sua equipe favorita (ou menos favorita, conforme o caso).

Quando o MSG, que ainda fazia muito dinheiro com o negócio, recusou a oferta, Steinbrenner achou que acabou de começar sua própria rede. A rede Yes nasceu e provou ser lucrativa. Isso, por sua vez, revolucionou a televisão esportiva, convencendo muitas outras franquias de esportes a desenvolver suas próprias redes, sozinhas ou em conjunto com outras equipes de suas cidades (o NY Mets agora tem sua própria rede a cabo, assim como os Cleveland Indians). A coisa é que MSG e Steinbrenner já haviam revolucionado o negócio dos esportes quando os Yankees se tornaram a primeira equipe da liga principal a vender direitos de TV a cabo, em 1988.

Escrito por Amy Vernon